华为od机试a卷和b卷区别，华为机考题库2023
墨初 知识笔记 58阅读
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你将收获
适用人群
课程内容
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你将收获 提升职场技能提升战略规划的能力实现多元化发展综合能力进阶
适用人群
主要适合公司中高层、创业者、产品经理、咨询顾问以及致力于改变现状的学员。
课程内容
本期课程主要介绍华为的战略方法论BLM模型。
BLM是要素模型最早是由IBM在集成产品开发IPD体系的基础上延伸而来的可以有效指导企业甚至是个人做好前瞻性的规划。
课程不仅仅是在讲方法论同时也将方法论背后的底层逻辑呈现给了学员。
尤其是在这样一个VUCA的时代VUCA是指volatility易变性、uncertainty不确定性、complexity复杂性、ambiguity模糊性。
无论是创业还是作为职场人对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。
在这样一个时代背景下做好未来的战略布局尤为重要因为只有看清了未来的发展趋势你才能做到不焦虑、不迷茫。
内容目录
001-华为战略方法论开课介绍含视频和PPT
002-华为战略方法论差距分析含视频和PPT
003-华为战略方法论战略意图含视频和PPT
004-华为战略方法论BLM模型之创新焦点含视频和PPT
005-华为战略方法论BLM模型之业务计划含视频和PPT
006-华为战略方法论BLM模型之关键任务含视频和PPT
007-华为战略方法论BLM模型之氛围与文化含视频和PPT
008-华为战略方法论战略解码方法——平衡计分卡BSC含视频和PPT
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学院华为战略方法论 作者简介
《硬件产品经理从入门到精通》作者人人都是产品经理受邀专栏作家认证博客专家、嵌入式领域优质创作者阿里云开发者社区专家博主。
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